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        建立健全固定資產監督考核機制的必要性


        來源:國有資產管理辦公室 作者:鄭秀萍 發布時間:2017-10-18 17:34:38 查看次數:1532

        固定資產管理工作是一個長期的不斷持續的過程,這就要求我們將固定資產規范化管理要徹底的貫穿到我們的日常工作中來,使其日;、規范化。完善固定資產的管理不僅是為了醫院的長期穩定發展,更是為了能夠讓醫院在激烈市場競爭中占有優勢,與時俱進滿足社會進步的需要。目前醫院固定資產種類繁多、數量大、使用科室和資產管理人員變動大等特點,管理好固定資產存在一定難度,不僅要有各項管理制度,還必須要建立健全監督考核機制,每年醫院資產盤點后會發現有的使用科室對資產管理管理隨意性比較大,將科室資產不通過資產管理部門調撥、報廢,自行送給其他科室,報廢資產讓歸口維修部門拉走也不辦交接手續,造成每年資產盤點賬實不符,所以不僅要建立健全固定資產管理制度,還必須建立監督考核機制。

        建立健全了固定資產監督考核機制,會使固定資產使用科室有管理責任意識,權責分明是做好固定資產管理的基礎和前提,建立健全固定資產監督考核機制是做好固定資產管理的關鍵,那么,如果在對固定資產管理中缺少了有效的監督和考核機制,這樣就會使固定資產的管理付諸東流,從而使所制定的一切管理章程都成了泡影,無法將其落到實處。所以,要通過把固定資產管理與各個責任主體連合起來,促使實物使用者、實物管理者形成相互制約、相互監督的體系,加大對固定資產管理中出現問題者的一切違規行為的處罰力度和考核結果的應用,使每個人都成為固定資產管理的主導者。

        醫院資產主要管理人還要負責全院固定資產管理政策貫徹落實和檢查監督,落實固定資產管理到科、責任到人的原則,如果發生資產丟失、損壞和責任人應承擔相應的賠償責任,對固定資產管理突出的科室和個人,年終醫院應適當獎勵,將固定資產管理列入醫院對使用科室考核的內容,科室作為固定資產使用單位‚必須將各項固定資產管理落實到人‚定期檢查考核‚將考核結果與懲處、獎勵結合起來,通過考核強化科室增值意識‚促進增收節支,使各項工作有章可循,實現報廢,處置、調撥等固定資產監督管理制度,實現固定資產規范化,標準化管理。 (國有資產管理辦公室:鄭秀萍)

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